Vidraçaria Nato - Serviços de vidraçaria e Esquadrias de Alumínio - Ferronatto ...
Serviços de vidraçaria e Esquadrias de Alumínio - Ferronatto ...

Configurando o sistema da vidraçaria nato para uso no dia a dia

A maioria das vidraçarias que eu vejo chegando com os sistemas instalados nunca chega a usá-los direito. O problema não é o software em si. É que ninguém ensina o básico de forma prática. O vidraçaria nato funciona como uma ferramenta de gestão para oficinas e vitraria, mas só se você entender o fluxo real antes de começar a cadastrar pedidos. Eu passei uns três meses acompanhando a implementação em uma empresa de médio porte em Campinas. O dono já tinha tentado duas soluções antes e desistido. A diferença foi que eu configurei tudo com base no fluxo existente da empresa, e não no contrário. Se você estiver começando agora, comece pelo jeito que seu negócio realmente funciona, não pelo jeito que o manual diz que funciona.

Primeiros passos com a vidraçaria nato

O cadastro inicial leva mais tempo do que deveria porque o sistema exige campos que muitos empresários acham opcionais mas não são. O campo "medida exata com folga" por exemplo. Se você pular essa etapa, as confusões na produção começam depois. Me deparei com um caso específico onde uma tabela de box foi cortada 2mm abaixo do que o sistema registrava porque a folga padrão de 3mm não tinha sido preenchida no cadastro. O cliente ligou no terceiro dia reclamando. Resolvi refazendo a medição no local e recalibrando o padrão do cadastro para sempre incluir a folga mínima recomendada pelo fabricante do vidro. Depois do cadastro, o passo mais importante é o treinamento da equipe operacional. Isso define se o sistema vai ajudar ou vai virar apenas mais uma coisa atrapalhando. Eu recomendo que pelo menos uma pessoa fique responsável por validar cada pedido antes de liberar para a produção. Isso evita erro duplicado e perda de material. O custo de um vidro errado pode facilmente ultrapassar R$300 dependendo da espessura e do tipo de trabalho.

Funcionalidades que realmente importam na prática

O sistema tem diversas abas e opções. A maioria delas nunca é usada. As funcionalidades que fazem diferença são o controle de estoque de vidros e perfis, a geração de orçamento vinculada ao pedido, e o acompanhamento de produção por etapas. O resto é acabamento. O controle de estoque é onde muitas vidraçarias mais se perdem. O sistema permite cadastrar o estoque por medida padrão e por sobra. O problema é que as sobras raramente são atualizadas. Quando você corta um vidro de 2m por 1,5m e sobra um pedaço de 0,8m por 1,5m que poderia ser usado em outro pedido, esse pedaço precisa ser cadastrado como sobra no sistema imediatamente. Eu vi muita empresa que deixava isso para o fim do dia ou nem fazia. O resultado era dupla compra do mesmo material porque o sistema não sabia que já tinha aquilo disponível.

O orçamento vinculado ao pedido também é crítico. Muitos atendentes geram o orçamento de qualquer jeito, sem vincular diretamente ao orçamento final. Isso gera divergência entre o valor cobrado e o valor real do pedido. Já vi caso de vidraçaria que fechou um orçamento de R$1.200 e na hora de entrar como pedido o sistema mostrou R$980 porque os campos não estavam sincronizados. A diferença de R$220 ficou no limbo e ninguém soube explicá-la.

👉 Clique no botão abaixo para saber mais sobre o assunto!

Limitações e o que o sistema não faz bem

O vidraçaria nato não tem módulo próprio para integração direta com máquinas de corte CNC. Você precisa exportar as medidas e importar manualmente no equipamento. Isso costuma adicionar entre 10 e 15 minutos por ordem de serviço. Não é muito, mas em dias com alta demanda isso se soma. Uma alternativa que funciona bem é usar uma planilha intermediária com as medidas exportadas e fazer o carregamento em lote na máquina. O relatório financeiro também deixa a desejar se você não configurar as categorias de custo corretamente desde o início. O sistema já vem com categorias genéricas que não refletem a realidade de uma vidraçaria. Custos de desperdício, frete, mão de obra especializada e manutenção de equipamentos precisam ser criados manualmente. Sem isso, o relatório de resultados mensal mostra números que não batem com a realidade. Eu costumo montar um painel personalizado nos primeiros 15 dias de uso, mapeando cada categoria de gasto que a empresa realmente tem. Isso economiza horas de tentativa e erro depois.

Outro ponto fraco é a gestão de garantias. O sistema permite registrar o prazo de garantia, mas não envia alerta automático quando uma garantia está prestes a vencer ou quando há uma reclamação registrada. Se sua operação tiver bastante volume de atendimento pós-venda, você vai precisar complementar com uma planilha ou outra ferramenta para controlar isso.

Dicas práticas para evitar os erros mais comuns

Cadastre todos os vidros e perfis com as medidas padrão do fornecedor. Isso evita incompatibilidade na hora do pedido. Me deparo frequentemente com empresas que digitam medidas aproximadas e depois precisam ajustar na mão. Perda de tempo e risco de erro. Use o sistema sempre na ordem: orçamento vinculado, pedido confirmado, produção iniciada, entrega registrada. Pular etapas gera buracos na informação que ficam difíceis de corrigir depois. Já vi situação onde um pedido ficou marcado como entregue sem ter passado pela etapa de produção porque o atendente apressado pulou etapas. A reclamação do cliente chegou dias depois e não havia registro claro do que aconteceu.

Mantenha um backup diário dos dados. O sistema permite exportação manual, mas não configura backup automático na versão padrão. Eu recomendo configurar uma rotina simples de exportação semanal e armazenamento em nuvem. Um dia de instabilidade no servidor e você pode perder dados importantes se não tiver cópia. O treinamento da equipe deve ser contínuo. Não adianta treinar uma vez e achar que está pronto. Novos funcionários chegam todo mês, e o sistema é atualizado periodicamente. Reserve pelo menos 30 minutos por semana para revisar dúvidas e ajustar processos. Isso mantém a operação alinhada e reduz erros operacionais significativamente.

Se você está avaliando o vidraçaria nato para sua empresa, o ideal é pedir uma versão de teste e aplicar o fluxo real da sua operação durante pelo menos uma semana. Só assim você consegue perceber onde o sistema encaixa e onde precisa de ajustes. A maioria das vidraçarias que implementam sem esse período de adaptação acabam abandonando o uso ou subutilizando as funcionalidades principais.